Hrvatski bankarski sustav iznimno je stabilan i pouzdan, ponajviše iz razloga što su banke izuzetno likvidne i dobro kapitalizirane.
Posljedica je to dobrim dijelom i teško naučenih lekcija iz devedesetih, kad su razne bankarske krize potresale državu. Hrvatska narodna banka odgovorila je na te izazove postroženim kriterijima i snažnijim financijskim nadzorima.
Uz visok postotak stranog vlasništva, hrvatske banke odlikuje visoka kapitaliziranost, odnosno visoka pokrivenost aktive, potraživanja koja banka ima, vlastitim kapitalom, odnosno novcem koji banka posjeduje. Sustav je dobro razvijen, banke uspješno uvode digitalizirane usluge i pojedinim iskoracima su već ušle i u područje fintecha, što znači da prostora za rast i razvoj još uvijek ima. Najveća potvrda uspješnosti cjelokupnog monetarno-financijskog
sustava ovogodišnje je ulazak Hrvatske u eurozonu, najelitniji
međunarodni financijski klub s vrlo strogim pravilima i uvjetima
pristupa. Zahvaljujući brzoj reakciji Vlade, ni potencijalno
iznimno opasna situacija nastala uvođenjem sankcija ruskim poslovnim
subjektima nakon agresije na Ukrajinu nije poljuljala sustav, nego je,
štoviše, pojačala povjerenje građana u njegovu sigurnost. Naime, na
hrvatskom je tržištu poslovao Sberbank, najveća ruska banka. U prvim
danima rata, hrvatski Sberbank posrnuo je pod teretom nelikvidnosti, ali
je pravodobnim djelovanjem politike dogovorena prodaja banke Hrvatskoj
poštanskoj banci. Već 2. ožujka prošle godine, samo šest dana nakon što
su prve ruske rakete pale na Kijev, poslovnice bivšeg Sberbanka otvorene
su za normalno poslovanje pod imenom Nova hrvatska banka. Na taj način
izbjegnuta je likvidacija banke, koja bi hrvatske porezne obveznike
stajala više od milijardu eura. Priča ovih dana dobija svoj
konačan epilog, HPB je jači nego ikad i od 3. srpnja će u potpunosti
pripojiti Novu hrvatsku banku, za što je ovih dana ishodio potrebna
odobrenja. HPB je u prošloj godini poslovao uz povijesno visoku dobit od
128 milijuna eura i rast vrijednosti dionice od 13 posto, a ove godine u
banku pristupa 70 tisuća novih korisnika iz nekadašnjeg Sbera, čime
“nacionalna” banka ozbiljno pretendira za ulazak u 5 najvećih, koje
danas čine banke u pretežitom stranom vlasništvu. Za razliku od
HPB-a, koji se snažno pozicionirao kao nacionalna bankarska kuća,
Croatia banka, koja je u 100-postotnom državnom vlasništvu, nije uspjela
pronaći svoju nišu niti smjer razvoja. Croatia banka je sanirana 2000.
godine i od tada je vlasnik njenih dionica Državna agencija za
osiguranje štednih uloga i sanaciju banaka. Pozitivno je da je banka
prestala nizati gubitke i tijekom proteklih nekoliko godina počela
ostvarivati i skromnu dobit, ali je riječ o tek 14. po veličini od 20.
banaka u Hrvatskoj. Trenutno povoljno razdoblje stabilnog poslovanja na najbolji način bi se moglo iskoristiti kad bi se država riješila tog tereta i odgovornosti, pogotovo s obzirom na to da dionice ustvari drži sanacijska agencija. Prodajom u ovom trenutku država bi se riješila potencijalne glavobolje u budućnosti, a pod novim vlasnikom bi Croatia banka dobila razvojni i modernizacijski impuls koji joj je potreban. |