Priznanje Novom Sadu za efikasnu organizaciju Javnih nabavki

Bez autora
Apr 16 2012

Novi Sad bio je jedan od pilot gradova u kojima je realizovan program UN za Projekat jačanja mehanizama odgovornosti u javnim finansijama. Tim povodom direktor Uprave za javne nabavke Republike Srbije Predrag Jovanović uručio je priznanje za efikasnu organizaciju javnih nabavki gradonačelniku Novog Sada Igoru Pavličiću. Osim Novog Sada, projekat je obuhvatio Požarevac, Pančevo, Niš i Suboticu, a sprovodio se od 2010. godine do 2012. Pored gradova realizovali su ga Uprava za javne nabavke RS, Program UN za razvoj, uz podršku Kraljevine Norveške. Osnovni cilj ovog programa bio je da se unapredi organizacija javnih nabavki na ekonomičniji način i da se smanje mogućnosti neregularnosti u sprovođenju tih postupaka. Uvedeni su i posebni alati, poput softvera za javne nabavke koji onemogućava zloupotrebe, odnosno podrazumeva da se vrlo lako utvrdi odgovornost za eventualne greške. Služba za javne nabavke u Novom Sadu ostvarila je dobre rezultate. Sprovela je javne nabavke za hranu, za 61 vrtić Predškolske ustanove, i tako su ostvarene značajne uštede.

Priznanje Novom Sadu za efikasnu organizaciju Javnih nabavkiNovi Sad bio je jedan od pilot gradova u kojima je realizovan program UN za Projekat jačanja mehanizama odgovornosti u javnim finansijama.

Tim povodom direktor Uprave za javne nabavke Republike Srbije Predrag Jovanović uručio je priznanje za efikasnu organizaciju javnih nabavki gradonačelniku Novog Sada Igoru Pavličiću.

Osim Novog Sada, projekat je obuhvatio Požarevac, Pančevo, Niš i Suboticu, a sprovodio se od 2010. godine do 2012. Pored gradova realizovali su ga Uprava za javne nabavke RS, Program UN za razvoj, uz podršku Kraljevine Norveške.

Osnovni cilj ovog programa bio je da se unapredi organizacija javnih nabavki na ekonomičniji način i da se smanje mogućnosti neregularnosti u sprovođenju tih postupaka. Uvedeni su i posebni alati, poput softvera za javne nabavke koji onemogućava zloupotrebe, odnosno podrazumeva da se vrlo lako utvrdi odgovornost za eventualne greške. Služba za javne nabavke u Novom Sadu ostvarila je dobre rezultate. Sprovela je javne nabavke za hranu, za 61 vrtić Predškolske ustanove, i tako su ostvarene značajne uštede.

Ovo je jedan od dokaz da se novcem građana raspolagalo na odgovoran način. Javnim nabavkama za Radosno detinjstvo za dve godine se uštedelo preko 100 miliona dinara. Nadzor Gradskog veća nad sprovođenjem javnih nabavki, i druge mere kontrole javnih finansija koje su sprovođene dali su veoma dobre rezultate. Sa prosečnim budžetom od 130 miliona evra od 2008. do danas investicioni deo budžeta bio je blizu 50 miliona evra, a u periodu između 2004. i 2008. godine kada je budžet bio gotovo duplo veći, investicioni deo bio je 40 miliona evra.

Gradonačelnik Novog Sada Igor Pavličić se nada da će služba Grada Novog Sada za javne nabavke prerasti u upravu, i da će Grad imati kadrovski potencijal da se javne nabavke centralizuju u što više oblasti.

Ocenite tekst
Komentari
Prikaži više 
 Prikaži manje
Ostavite komentar

Prijavite se na Vaš nalog


Zaboravili ste lozinku?

Nov korisnik